En el marco del proyecto “liderazgo transformador de las mujeres de los bañados de Asunción en situación de emergencia”, se realizan distintos encuentros con mujeres bañadenses con el fin de llevar adelante Microemprendimientos para mejorar su economía y a la vez su calidad de vida. [caption id="attachment_6460" align="alignnone" width="1024"] Archivo del Serpaj-Py[/caption] El proyecto es financiado por la Agencia Vasca de Cooperación al Desarrollo e implementada por el Servicio Paz y Justicia Paraguay y Oxfam en Paraguay, con lideresas y líderes de la Cobañados, para ello se realizaron reuniones con los grupos de mujeres llevando la propuesta de trabajo, explicando brevemente los objetivos y el alcance del proyecto, además en ese espacio se ha trabajado sobre sus ideas de emprendimientos, sus habilidades y experiencias en cuanto a sus medios de vida. Posteriormente, de entre varias propuestas, se identifica con las mujeres una idea que pueda convertirse en un negocio y que cuente con las siguientes características: estar asociada a un producto o servicio, que existan clientes, que sea factible, genere ingresos económicos y, por último, que exista el compromiso en desarrollarla y gestionarla. A continuación, se evalúa la calidad de la idea y si puede ser una oportunidad de negocio.

Taller de Capacitación y diseño del Plan de ME

[caption id="attachment_6458" align="alignnone" width="1024"] Archivo del Serpaj-Py[/caption] Se trabaja y completan los ítems correspondientes a la Identificación del emprendimiento: antecedentes, elaboración de los objetivos, metas, justificación del plan, localización, tamaño, infraestructura, tecnología, responsables de la ejecución, el estado actual del emprendimiento, etc. Luego se elaboran la Visión, Misión.  Se analiza el negocio con la matriz FODA y por último se realizará un análisis del mercado. En esta oportunidad se definen los productos o servicios del negocio, proceso de producción, control de calidad, las estrategias promocionales, la estructura de comercialización y la localización del negocio. Además, en el Plan operativo se identifica su disposición física, los procesos operativos, los recursos humanos el organigrama de la microempresa con las funciones de cada área. Se realiza un trabajo de registro de datos, respondiendo a las variables del cálculo del plan de negocio, este cálculo se realiza para ver la factibilidad del negocio desde punto de vista económico. Se definen las tareas a ser realizadas por las emprendedoras tales como definición de productos o servicios a ser ofrecido al mercado, estudiar la composición de la estructura de costo, formación de los costos fijos, entre otros. Una vez hecha la inversión en los emprendimientos se les dará seguimiento para la correcta ejecución de sus planes de negocio y para realizar las adecuaciones necesarias según la realidad.